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高三复读学校怎么选择,哪个学校好
首先要明确的是学校是否有办学许可证,有办学许可证的学校才算是正规的办学单位。
要想拿到办学许可证并不是容易的事情,不仅需要有固定的办学地点,对老师也是要求持证上岗。部分没有办学许可证的小机构可能会聘请在校生或者机构内只有刚毕业的老师,这也指向机构除了办学许可证之外最为重要的一个问题——师资。
高考这种考试最好还是找经验丰富的老师带一带。复读一年的时间成本和经济成本都不算小,找到资历丰富的老师能在各方面为复读生家庭省下不少复读成本。师资力量最直观的反应在往届学生的高考成绩如何,毕竟来复读所追求的也就是更高的分数,才能进入更好的大学。
新东方有高三复读班吗 好不好
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新东方有复读班新东方高考复读班的优势是教学和管理两方面。相对其他小规模教育机构,优势毋庸置疑,充足的生源本身就说明了教育品质和社会口碑:
1、强大的实力保障可以占有更加丰富更高端的教师资源和更优秀的管理人才,也使得高水平内部专用辅导资料的研发成为可能;
2、充足的生源可以实现充分的分层教学,大大提高教学辅导的针对性;
3、足够的规模才能促成科学完善的管理制度,使之成为体系;
4、巨大品牌社会影响力本身就是优质教育服务的一种保障。
选择高考复读班的方法1、选择具备合法办学条件的高考复读学校
选择高考复读学校时,首先要检查学校是否具有教育委员会颁发的《社会力量办学许可证》,以及是否通过了教育委员会每年的常规检查,要知道,没有办学许可证或者没有通过年检的复读学校都是不合法办学,是不可靠的。
2、选择有专职班主任的高考复读学校
在高考复读的一年里,学生的心理波动很大,稍不注意,轻则影响复习效率,重则影响身心的健康成长,发展成心理问题就后患无穷了。此时选择有专职班主任的复读学校比较好,因为专职班主任不仅可以跟进学生的学习情况,而且能及时把握学生的心态,帮助其解决学习、生活中的困难,消除学生的后顾之忧。
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精华的教学管理优势:
1、学业管理
有效落实各项教学管理制度和学业质量评价标准。严格检查督导教师教学常规和学生学习常规,真正做到“严、细、实”。
2、质量管理
教学质量是学校的生命线,积极推进课堂教学改革,提高学科教学效率,提升学生学业成绩。
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对教学管理的建议
导语:实现学生自己内部管理并用的组织方式,不仅增加了学生的练习时间,大大提高了练习效率,同时学生自己管理自己的方式也提高了学生练习的积极性,更重要的是这种组织方式解放了教师,及时发现大家共同存在的问题并给予解决和纠正,以切实提高课堂的实际教学效果。
对教学管理的建议(一)教学资源更加丰富了
随着网络的普及,网上资源丰富,课件众多,教案众多,相同的内容,不同教师做的课件的风格、形式及侧重点各不相同,老师们可以根据自己班级的实际情况选择、修改、利用,达到课堂教学效益的最大化。我们能随时和名师面对面,吸取宝贵的教学经验,充实课堂,不再因为地区局限而得不到优质的教学资源。给学生提供了生动、丰富、快捷的资源,使学生在学习的同时,开阔了视野。既环保低碳,节约用纸,又节约资金,广大教师非常欢迎。
(二)激发了学生参与学习的兴趣和热情
学生每节课的注意力时间集中有限,只凭老师讲解,学生感到乏味。尤其对低年级的学生来说,枯燥的讲解无法集中学生的注意力,也不能发挥学生学习的主动性。利用班班通多媒体,把丰富多彩的视频、动画、图片等资料展示给学生,可以引起学生的学习兴趣;通过某些问题的设置,可以培养学生对教学过程的参与意识,加深他们对问题的认识和理解程度;教学情境更加生动逼真,更具有趣味性,能激起学生的好奇和学习兴趣,从而调动学生学习的积极性。学生一旦对学习发生强烈的兴趣,就会激发其内在的学习愿望和学习动机,就会聚精会神,努力追源,并感觉乐在其中。
(三)课件的形象性、直观性,有利于突破教学重点难点
各科教学的课堂中都会有许多重点、难点,有时单靠教师讲解,学生理解起来费力。幻灯片、动画、朗读音频等的应用将抽象的、陌生的知识形象化、直观化,提供了生动、逼真的教学情境,为沉闷的学习生活增添了色彩。不仅激发了学生的学习兴趣,活跃了课堂气氛,有利于学生注意力的保持,而且增加生动感,又利于知识的获取,从而突出重点,淡化难点,收到事半功倍的效果。在小学数学中有许多概念、公式比较抽象,有的知识单靠学具、实物效果并不是很明显,学生理解起来有一定的难度,这种情况下借助多媒体教学,化抽象为具体,会更好得帮助学生理解。
(四)加快了教师参与现代教育技术的紧迫感,调动了教师的教学热情
班班通的应用迫使教师感到自身的素质与现代教育技术的发展差距。压力就是动力,“班班通”教学,逼着你学电脑,学生推着你学电脑,使教师树立起“终身学习,常教常新”的理念。多媒体教学在调动学生学习积极性的同时也调动了教师的教学热情。教师可以在电脑上备课,进行课件的设计和制作。也可以将自己的教案和课件上传网站,供其它教师共享,以更直接更快捷的方式通过搜索引擎,直接从互联网上检索自己在教学上所需要的教案,课件等各种教育、教学资源,再进一步加工整理,为我所用。教师会受到学生情绪的感染,更加积极地准备课件,搜集各种教学素材,以便教给孩子更多知识,真正做到教学相长。这就促进了教师自主学习,提升教师素养。尝到多媒体教学甜头老师还能舍弃这些现代教育设备而坦然地用一支粉笔,一块黑板,一张嘴来进行教学吗?
对教学管理的建议1、多开展一些有益于学生的文体活动,注意学生的全面发展。
2、老师多与家长沟通交流。
3、多开展各种安全纪律教育活。
4、不乱订书刊,不乱收费,收费制度应透明。
5、教师要掌握学生的实际情况,以便于因材施教,不要歧视差生。
6、对学生要严格要求,加强管理。
7、教师应多做耐心教育,多表扬学生。
8、建筑工地一定要采取措施保护学生的安全。
10、优化育人环境,排除社会不良青年到校扰乱。
11、教师要多关心体贴学生,培养学生的学习兴趣。
12、加强对学生的品德教育,有部分学生在路上违反群众纪律。
13、教师要注意身心健康。
14、多组织军训活动,培养学生的吃苦能力。
15、让学生多实践学到的知识。
16、现在部分学生的学习压力太轻。
17、号召学生用英语交谈提高口语能力。
对教学管理的建议1.名校策略:学校与学校有竞争,学校的生存、发展要靠学校的办学质量和声誉,要提高质量和声誉,现阶段社会上主要看学校上重点、上名校,要有名校意识。让更多的学生上重点线,上名校。要达这一点,一要在高考奖励加大对总分和单科800以上,700以上,640以上的奖励力度;第二:加大培优的.力度和投入;第三,在师资水平不齐的情况下,各年级组建两个竞赛班,将尖子集中起来,这两班在教学上要有特殊要求,今后发展到20个班后,学生的基础差异更大,教师能力差异也很大。实行分层教学,这也符合孔子的因材施教的原则,
2.良性竞争机制:和谐发展和良性竞争并不矛盾,要创造环境,使同科组老师竞争,看谁的工作做得更好;班与班竞争,形成比、学、赶、超的风气。分班时。安排工作要尽可能使大科组的每位老师都有一个竞争对象,有可比性。如两个物理班,就不要由一人去任同一科教学。要出质量,就不能回避竞争,竞争会有其弊,但利大于弊。
3.质量管理:教师的管理要着眼于教学质量,对教师的考核既要有定量,又要有定性的考核。既要看考试成绩,又要看平时备课、作业批改、辅导、和师生情感、教研等定性考核。可考虑考试成绩占60%,备课占10%,作业10%,教学态度,师生情感占10%教研和考勤10%进行定量评价。成绩在备课排序,其它在学科组排序,分出优、良、合格等次,然后打分。
4.激励机制:平均主义不利于调动教师积极性,表面上看一团和气,实际上不然,大多数老师的觉悟还不高,平均主义会产生不思进取、得过且过、和尚撞钟现象。同时也不符合多劳多得,优劳优酬的分配原则。高考奖中要突出效益,减少平均;教师的教育、教学质量要与年终奖,教师年度考核、评优评先挂钩。也使年度考核、评优评先减少人为因素,多一点客观公正。象衡水中学那样,建立一套精神方面和物质方面的激励机制。创造一种使教师在精神上有奔头,在物质上有实惠的环境。使教师不断成长,不断进步。建全各级各类奖励制度。如《高考奖励方案》、对教职工的各种荣誉奖励方案。《学生奖励制度》
5.关于教师队伍建设:要有激励机制,淘汰机制,青年教师成长机制,以老带新,良性循环。安排教师工作时,着眼全局,优先考虑各年级各学科的把关教师,教师工作总体上最好是高、初中三年循环,年青教师,只要教学效果不错的,都应跟着循环。每届高三各科有计划的带一个新手,高一、高二各科教师也要新老搭配。大循环,少变动,少分班,有利于加强教师的责任感,和成就感。外出学习最好派有5年以上教学经验,已熟悉常规教学、对高考有一定了解的教师去,5年以下者,就在本校拜师学艺,学习常规教学,要充分利用本校的教学资源,低投入,高效益。外出学习主要学习先进教育、教学理念,管理经验等。
6.教师评价制度化:建全教师评价体系。既要有定量,又要有定性,既看教学又看教育。
7.抓生源:巧妇难为无米之炊,生源是学校发展的生命线。对优秀生源要对原学校和学生进行物质和精神方面的奖励。对择校生,应用经济手段控制,按分数分段收取择校费,既可保证择校费不会减少,又使生源不会太差。对转学生,要有试读期,对成绩差的,只借读,不入学籍。
8.强化备课组在教学质量上我核心作用:大学科要多进行以备课组为单位的听课、说课活动。教研活动要多组织听课、评课、说课活动,青年老师要上过关课,中、老年教师上示范课、研究课。要有评课制度。目前随意听课,又很少评课,对讲课者和听课者收获很少。
9.强化年级的管理作用,加强教师管理:各年级要对教学质量负责,目前的年级只管了学生,对教师管理不力,对质量管理不力,教学处更管不了那么多老师,教师除教学检查(且只有半个学期的内容)外,再无其它考核和评价,管理教师可分年级,定量、定性对教学质量进行评价的方法管理。
10.加强班主任工作:班主任不仅要管好学生的纪律,还要对全班学生的思想品德和学习成绩等负责。建全先进班、先进班主任的评价制度.目前,先进班,文明班的评选是行政投票选举,很多投票人对投票班的实际情况并不了解,人为素太多。要从全班学生的德、智、体等方面去评价,要用定量的方法去评价。要考虑班级的学风和学习成绩,因学生的主要任务是学习,班级学习风气差,学习成绩差,其它好,不能算优秀班集体。大力宣传,表扬先进班集体,模范班主任。
11.常规教学制度化:建全备课、上课、作业批改、辅导、考评的教学常规,定期检查,对出现问题者,要述职、通报批评、经济处罚等。
12.复读生费建议由学校统一收取,统一管理,由校长签字,从总务处领取,减少资金支出的随意性,增加透明性。主要用于高考奖励,取消月补贴,加大效益奖,在基本奖中考虑高一、高二的任教年数。对其它年级,一年一度,也要有效益奖。
13.学生资料费问题:除教材外,教辅资料应由备课组和学科组长商定,由教学处或直接由年级主管处审批,目前资料由教务处统订,教务处又不了解各科哪些资料最好,所以,订的很多资料不能用,好的资料又没法订。学生资料费按班级核算,多退少补。学生印发的资料费,也应按班级核算。文印室的工作人员的课时补贴可考虑与实际油印、打字数挂钩,便于调动积极性。
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