湖南邮电职院 “四化”并举 做细做实做好就业创


湖南邮电职业技术学院深入学习贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于做好高校毕业生就业工作的重要决策部署和文件要求,积极应对新冠肺炎疫情带来的不利影响,坚持“四化”并举,多方联动做细做实做好就业创业工作。

湖南邮电职院 “四化”并举 做细做实做好就业创

坚持就业求职“云端化”。按照“服务精确化、管理平台化”的就业管理理念,搭建“云就业”管理平台,形成学校、毕业生、用人单位三位一体联响联动工作总格局,基于“互联网+云”就业平台,学院深度开展精准分析、精准匹配、精准推送、精准统计等工作,为学院提供就业市场管理、就业过程管理、就业数据分析与跟踪等业务保障,实现了就业管理精细化、就业过程数据可视化。自今年3月5日起,学院利用网络开展“空中宣讲会”,每周组织3-5场空中宣讲会,每周至少开展10家企业进行在线招聘。截止目前,共推送412家企业的线上招聘信息,线上招聘岗位数达9857个,2020届毕业生人均就业岗位达6.55个。截止到7月中旬,2020届毕业生总体就业率已达91%,较去年同期提升4%。

湖南邮电职院 “四化”并举 做细做实做好就业创

坚持就业指导“线上化”。学院系统梳理湖南省高校毕业生就业创业政策等文件并积极向毕业生宣传,使毕业生切实了解各项就业政策;通过组织线上调查,了解学生、企业需求,就业指导教师在线上有针对性推送《学生线上面试就业指导》《简历制作与投送》等专题就业指导;积极引导学生参加教育部“24365校园招聘服务互联网+就业公益直播课程”,充分运用“在线开放课程平台”、腾讯直播、钉钉直播等网课平台对毕业生进行网上教学指导,积极发动辅导员、专业教师等力量,通过微信群、QQ群等方式,开展个性化就业指导和生涯咨询服务,解答毕业生在疫情防控期间的求职心态、职业选择等就业问题,使就业服务和指导在线上开花。

湖南邮电职院 “四化”并举 做细做实做好就业创

坚持贫困帮扶“精准化”。学院采取“化整为零、一人一策、责任到人”的策略,改变以往一个辅导员要负责多个“双困生”(经济困难和就业困难的学生)就业的局面,形成了院领导、系主任、就业专职人员、辅导员等全员参与的“双困生”就业帮扶机制。强化痕迹管理,确保帮扶工作扎实落地。按照人员分配落实到主管领导、就业干事、辅导员个人,确保岗位推荐和百分百就业情况落实到位,对建档立卡贫困生、就业困难毕业生、一线抗疫医务人员子女开展 “一对一”援助,量身制定就业计划。截止目前,学院47名“双困生”实现100%就业。

坚持创业扶持“常态化”。学院对大学生创业孵化基地的15家创业公司大力支持,在学院防疫物资采购紧张的情况下,将创业公司防疫物资采购纳入学院总体预算。学院有针对性制订基地内创业公司复工复产申报制度,将创业公司员工的“健康卡”等疫情数据上报列入学院日常管理工作,同时积极响应国家号召,不仅对基地内的创业公司免收费用,还对学生创业公司发放奖励扶持资金5万元。目前基地内的15家企业均已复工复产,累计新增招聘岗位85个。

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