选择一所适合自己学校我们需要从以下几个方面着手，学校的师资力量，学校的管理模式，学校的校园环境等，如果有条件去学校实地考察是更好的，所以我们今天来看一所高中学习好学校——昆明市海亦丰高级中学。
一、核心理念
1、以学生为核心
把“以教为核心”转变为“以学为核心”，把“教学科知识为核心”转变为“提学生能力为核心”，彻底改变教育模式，回归教育本质。站在学生角度去发现、分析和解决学生的问题，有针对性地培养学生的学科能力和综合素质。
2、创新教学模式
在教学上，把讲解“是什么”变为讲解“为什么”，让学生搞清楚原理。把复杂问题分层、分解，把课讲得简
单易懂；把枯燥内容联系生活，把课讲得生动有趣；把易混易错的内容深入剖析，把课讲得明白透彻（六字方针：简单、有趣、透彻）。目的是降低记忆、理解和掌握的难度，提升学习兴趣，让学生愿意学习、快乐学习、高效学习。
3、“家”文化打造高素质教育
倡导“家”文化，全方位地服务学生。根据学生实际，开设艺术、体育、演讲、激励等特色课程，重点培养学生优秀习惯和优秀品格，让学生达到高分数、高素质和高能力。这既是我们庄严的承诺，也是我们的核心理念。
二、高级师资
昆明海亦丰中学拥有一支高水平、富有激情的教师团队，结合我校先进的办学理念、更符合教学规律的教
学管理体系，能够极大得提升教学效果和效率，培养出“高分数、高素质、高能力”的学生。我校大多数教师来自985及211名校，高度负责、教学水平高、心态良好和富有激情是我校对授课老师的基本要求。
我校高中授课教师年薪15万以上，学科带头人年薪30万以上，高薪聘请高级人才，保证教学质量和教师稳定性。入职三年的优秀教师和管理骨干可获得员工股份或管理期权，让老师分享学校成长成果，真正成为学校的一员。这种主动付出和主人翁精神是我校成为高级学校的强大原动力。
三、研究中心
以班主任为例说明目前各学校教学中的问题。一个担任任课教师的班主任，既要备课，准备资料，研究专业和高考，还要负责管理学生，解决学生各种问题，从早上6：00到晚上23：20都是是很少休息的。就像部队打仗，一个人既要担任司令员和参谋长角色，还要担任指导员和班长角色指挥打仗，这对教师要求太高，很难高效专业地完成全部任务。学校特设研究中心，有效解决学校教育中的三大重点问题：
1、研究学科。由研究中心各科学科带头人负责，自编学校所需的各种教材；为学校各科教师提供各种资料，如教学计划、教学内容、通关资料、题目等；为教师提供更加专业的学科培训和指导；研究高考的命题方向；为评价和考核教师专业水平提供依据等。
2、研究学生。由研究中心的教育专家负责。重点研究不同学生的思维方式、性格特点以及解决办法，为不同层次的学生提供教育和学习的系统解决方案，并指导各科教师开展个性化教育工作。
3、研究激情教育和提供培训支持。不仅学生需要激励，老师也需要激励。通过专业的激情教育研究和各种激励措施，改善师生心态，为师生注入正能量。除此之外，研究中心还为学校与教学相关的工作提供专业的培训支持，比如研究中心重点研究和分析怎么让学生记得快，记得牢，高效记忆的方法和技巧等。我校采用分工合作的全新教学体系，专业的人做专业的事，使教学和管理都更加专业高效。研究中心承担司令员和参谋长职责，班主任承担连长职责，专职班主任不上课只负责管理和照顾学生，承担指导员职责，质量管理部让质量有保障，学工部负责学生管理，级部负责强化竞争，艺术体育部承担多方向、多功能培养职责，专项训练培养综合素质。
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