集团的前身是昆明钟惠补习学校,创办于1995年。经过二十年的风雨兼程,于2010年5月成立了昆明钟惠教育集团。集团是董事长邱钟英先生独资创办,以名誉董事长——打败世界强手成为中国较好位女子乒乓球世界邱钟惠女士的名字命名。集团下设钟惠培训学校、钟英中学、钟英小学和钟英幼儿园四个教育实体,形成了从幼儿园到高中完整的教育链。集团现有40个教学班4500余名学生,教职工600余人。
一、以改革创新办高端教育
民办教育是选择性的教育,要提供给社会选择,就要有优质的教育。习近平主席说"唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者强胜。"因此,钟惠教育要走向高端就必须改革创新。
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前沿的教学理念
教育要符合人民意愿,就要办人民满意的教育。董事长提出了前沿而科学的教育理念——"让成功人士的子女走向成功""超越家长所期待的服务""授之以鱼不如授之以渔""教育从心开始""教学改革不在长度而在方向,不在宽度而在精度"等等理念已成为钟惠教育集团教职工的共识,并在实践着。
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有效的管理模式
钟惠教育集团的管理精髓就是"精细化"、"严与爱"。
①领导:组建了一支懂教育、善管理、爱学生的老、中、青相结合的型校级领导班子。这个班子中,年龄涵盖了从二十多岁到七十多岁的各个年龄层次。②专副业班主任体系:创造了一个以专职班主任和监督制度并存的管理体系。每班安排三名以上专职班主任,负责学生学习和生活的管理,在学生、家长、任课教师之间起着重要的桥梁作用。③"三监"制度:学监、纪监和卫生监督组成二级管理监督队伍,使学校的各项管理工作至上而下,由下而上形成一个封闭的管理回路。
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实施五大战略
国学立校,传承华夏文明;全脑开发,掀起学习革命;英语强校,打造世界公民;课堂,享受快乐学习;一体化教学,培养发展的钟英学子。
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