2023年玉溪市高考复读学校管理哪个严格


学校宗旨

1. 办学宗旨: 以人为本、构建和谐、挖掘潜能、改变命运、立足西南、服务社会
2. 办学理念:用爱托起明天的太阳

3. 办学目标:学生满意、家长放心、社会尊重
4. 教育理念:教书育人、管理育人、服务育人、风气育人
5. 办学特色:创新亮校、管理兴校、特色强校、质量立校
6. 核心思想:忠诚度、公正心、全局观、敬业魂、自律性
7. 工作态度:对上以敬、对下以慈、对人以诚、对事以真
三风一训:
校训:文明 和谐 求实 尚真
校风:切问 近思 笃志 博学
教风:敬业 专注 善教 爱生
学风:刻苦 上进 善思 明道

学校规划

(一)品牌目标:
力争在3年内,把各校办成“学生满意,家长放心,社会尊重”,西部地区一流管理、一流师资、一流质量,独具特色、个性鲜明的有较大知名度的学校。教育集团在西部地区有较大的知名度与影响力。(办“学生满意,家长放心,社会尊重”的西南民办名校)
(二)规模目标:
力争在3年内,学校2000人以上,加快办学步伐,构建办学模式,加大学校教育教学的监督和指导。
(三)培养目标:
全面提高学生基本素质,充分发挥学生的个性特长。
把每一个学生都当作人才来培养,让每个人都能彰显个性和特长,让他们得到最好的,最大限度的科学发展,让每个学生都成人成才。进入社会后,具有良好的适应能力、生存能力、创业能力、发展能力,为其终身的可持续发展打下坚实的基础。 (传承文明、启智求真、特色发展、质量取胜)
四)质量目标:
三年内,力争每所学校考取至少1名北大清华学生,一本率达到5%,本科率达到20%;五年内,力争每所学校考取至少5名以上北大清华学生,一本率达到10%,本科率达到30%。
(五)特色目标:
1. 准军事化管理形成常态;
2. 2341高效课堂深入人心;
3. 特色发展如火如荼;
4. 国际交流合作大力开展。 (军事管理、高效课堂、特色发展、国际合作)
(六)发展目标:
1. 集团数字化信息化管理模式能在各校区高效能的运用,提升办学效率和质量。
2. 集团办学能辐射到云南以外的贵州和广西等省,力争办成西南最大的学历型民办教育集团。
3. 实现教育各环节的规模化和产业化,通过产业输出实现教育效益的最大化。
4. 生员规模不少于10000人,教职工总数不少于1000人,让其中10%以上的优秀教师能在集团安居乐业。
5. 集团因校制宜,实行股份制改造。(集团化、数字化、规模化、产业化、股份化)
学校管理理念规划
管理核心:教育是工作,其核心在于责任;教育是事业,其意义在于献身;教育是科学,其价值在于求真;教育是艺术,其生命在于创新。
以人为本,民主管理,依法治校,充分发挥广大师生员工的积极性,增强主人翁责任感,全员参与管理。营造和谐、宽松、奋进、有序、高效、共兴共荣的环境氛围与能为学生、教师和学校的发展创造优良条件的人文环境,使学校成为师生愉悦身心的、有集团教育集团特色的校园文化氛围。着力打造一支终生学习、积极进取、奋发向上、勇于创新的优秀教师团队。
(一)在学校整体管理上:
1、“办精品学校,做精品教育,育精品学子”是集团坚定不移的质量标准。
2、“学生满意,家长放心,社会尊重”是集团痴心不改的永久承诺。
3、“把精品留给当代,让承诺告诉未来”是集团矢志不逾的办学思想灵魂。
(二)在学生素质教育方式上:强化素质教育,教育寓于活动;推行“成人、成才、成功”教育,成人教育为先;编写系统成人教育校本教材,强化对学生进行系统教育。
(三)在学生一日常规管理上:成功推行准军事化管理模式;在对学生严格的同时,更多的注重对学生的关爱,提高学生的满意度;确保学生安全。
(四)在教学质量过程管理上:学科带头人教学质量负责制,配套科学规范的教学质量考评体系;由传统的教学质量结果管理为主,逐步转变为对教学过程的全程监控管理为主。
(五)在教师课堂教学模式上:独创推行“2341”高效课堂教学模式;
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