全过程工程咨询是为工程建设项目的早期研究和决策以及工程项目实施和运营的整个生命周期提供涉及组织、管理、经济和技术(包括设计和规划)的工程咨询服务，从而继续为项目决策、实施和运营提供部分或整体解决方案，避免“碎片化”的咨询管理，有效防控项目风险。
全过程工程技术咨询的发展过程
长期以来，我国工程咨询行业没有形成一体化的项目管理服务，而是分为独立招标代理、造价、监理、工程咨询、勘察设计等行业。工程咨询仅用作技术支持，但尚未上升到集成和全面管理的水平，影响项目决策、实施和运营。
传统的工程咨询模式难以满足当前的市场需求。近年来，国家不断发文指导和推动工程咨询全过程发展，为工程咨询行业转型升级提供了重要机遇。
未来，建设企业的核心竞争力，培养为系统性问题提供全面和多样化服务以及一站式综合服务的能力，变得越来越重要。
全过程工程咨询的定义
全过程工程咨询主要从工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营整个生命周期，提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各方面的工程咨询服务。可按照2个维度进行理解
1、服务内容(专业)维度：全过程工程咨询服务内容包括各方面的工程咨询。主要包括：①工程咨询②工程勘察③工程设计④工程监理⑤招标代理⑥造价咨询⑦项目管理等技术和管理咨询服务。
2、服务时间(阶段)维度：全过程工程咨询时间范畴贯穿于整个建设项目过程中。包括：①前期研究和决策;②工程项目实施;③运营;
全过程工程咨询的项目背景
在以往工程项目的过程中，主要有一些问题：比如一个工程可能由多个团队来完成其中的一部分，导致资金，管理，标准等方面的不统一，产生一定的时间，经费的浪费。比如由于国家体制问题，政府部门分割导致勘察设计、监理、造价、招标代理等肢解并设置单独准入门槛。无法提供全寿命周期统一贯穿的服务，因而工程技术质量安全、管理组织效率、社会和经济效益等最优化无法实现所以，基于此情况实际情况，产生了全过程工程咨询概念，这个主要用来解决：工程咨询服务“碎片化”问题。
另外一方面，现在建筑市场建设方的普遍工程管理水平有限，而工程技术、管理、法务等参差不齐，虽然现在可以经过多次的招标各工程咨询服务来达到涵盖全部工程范围的目的，但这样一来，对建设方的统筹协调水平也提出了更高的要求。因此，益程咨询对于可以贯穿项目全寿命周期、涵盖各专业的咨询服务形式，市场呼声越来越高，是市场的自然选择。
另外，随着国家的不断发展及扩大开发，很多项目发展“走出去”战略目标，同时在国家的“一带一路”的大背景下，但中国的工程咨询企业在国际上并无影响力。
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