海尔的管理模式曾入选哈佛商学院的教材?可以简单介绍下吗?


是的。就是海尔经典的“6S”大脚印知管理和“OEC”理论。最初的“大脚印”是每天早晨让工作最差的站出来,由主管或班长指出不足,当面提出整改意见。道后来发展到美洲,由于尊重人权,不允许将犯错误的人拎出来,就改为做的最好的站出来。“OEC”就是“PDCA循环”+“止动力”,让每天进步一点不至于倒退,72天进步翻一倍。其实海尔所谓模式包装的多,真正的东西不多。对外宣传的东西。不过也有部分可以借鉴的。海尔的“当日事,当日毕”理念回,其实是错误的。海尔宣答传的当天的事,哪怕工作16小时也要做完,只从完成工作这角度看问题了,对于员工的安全概念却惘顾了,真这样,那就是恶性循环了。
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