全程工程技术服务包括:本项目全生命周期的项目规划、建设报告、勘察管理、设计管理、合同管理、投资管理、进度管理、招标采购管理、现场管理、建设参与部门管理、验收管理、运营保修管理及质量、计划、安全、信息、沟通，以及人力资源等管理与协调。
全过程工程咨询的服务模式可以总结为以下几种
(1)单一体。综合能力较强的大型工程咨询企业，如果其经营范围、专业能力、资质均满足要求，可以独自承担全过程工程咨询服务，与委托方签订全过程工程咨询合同。同时，该咨询企业被允许将自身资质不够、不能承担的专业咨询服务分包给其他咨询单位。因为单一体模式对咨询企业的能力、资质等要求较高，满足条件的咨询企业数量较少，一般大型设计院可以采用此种模式。
(2)联合体。由于工程咨询服务范围和服务内容的复杂性，可以独自承担全过程工程咨询的单位数量较少，因此，各专业咨询企业可以组成联合体，共同承担全过程工程咨询任务。多家具有不同专业能力和资质的工程咨询企业签订合同组成联合体，再以联合体的形式与业主签订全过程工程咨询合同。
采用全过程工程咨询有哪些优势
实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。
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