力资源规划也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况等来进行规划。
人力资源规划有广义和狭义之分。广义人力资源规划的内容：人力资源战略发展规划；组织人事规划；人力资源管理费用预算；人力资源管理制度建设；人力资源开发规划；人力资源系统调整发展规划。狭义人力资源规划的内容：人员配备计划；人员补充计划；人员晋升计划。
人力资源规划作用有哪些满足组织总体战略发展的要求。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。
确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。
有利于控制人力资源成本。人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益，避免企业发展过程中因人力资源浪费而造成的人工成本过高的问题。
企业可以通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。
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